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張德中是魯南厚普三車(chē)間外包組長(zhǎng)，組內(nèi)有27名員工，女工23名，他帶領(lǐng)的這支以“娘子軍”為主力的隊(duì)伍，氛圍融洽，多次榮獲車(chē)間樣板工序，并被評(píng)為先進(jìn)班組。
因?yàn)樨?zé)任，所以認(rèn)真（為了不出任何差錯(cuò)）
他每天早到1小時(shí)，晚走1小時(shí)，復(fù)核記錄，分發(fā)說(shuō)明書(shū)，清場(chǎng)檢查……確保不出任何差錯(cuò)。10年來(lái)，他帶領(lǐng)的外包組合格率100%，安全質(zhì)量零事故。同事們都說(shuō)，他對(duì)工作認(rèn)真到近乎苛刻。
我們親切地叫他“葛朗中”（因?yàn)樗透鹄逝_(tái)一樣精打細(xì)算）
他有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，他珍惜每一支藥，每一張說(shuō)明書(shū)，每一個(gè)包裝盒，離開(kāi)工序超過(guò)十分鐘就要把燈關(guān)掉。他把內(nèi)架的包袋回收起來(lái)當(dāng)垃圾袋用，每天為車(chē)間節(jié)省8個(gè)，一年就可以節(jié)約2000多個(gè)。
貼標(biāo)機(jī)更新初期，出現(xiàn)了鎖瓶口有劃痕的情況，每天約有150支不合格品。他經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察、嘗試，對(duì)進(jìn)藥口的彈簧片進(jìn)行改造，使問(wèn)題得到解決，成品率提高了0.08%，一年合計(jì)增收超過(guò)18萬(wàn)元。
我們更愿意叫他“張哥”（因?yàn)橛行枰偰茈S叫隨到）
包裝工序有七個(gè)工種，每個(gè)工種他都得心應(yīng)手。不論機(jī)器有問(wèn)題，還是同事有需要，只要一聲“張哥”，他都能立刻趕到，第一時(shí)間把問(wèn)題解決好。
面對(duì)同事的稱贊，張德中靦腆地笑了。“我就是帶著大家干活的，關(guān)心大家，讓大家快樂(lè)地工作，班組和諧了，活就干好了。”
