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總經(jīng)理在2020干部集訓(xùn)營開營儀式上的講話《轉(zhuǎn)型之路》中提出我們當(dāng)下要充分開放，內(nèi)部交流、多部門協(xié)調(diào)要全面加強(qiáng)，特別是業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門，要實(shí)現(xiàn)全面貫通。在集團(tuán)公司組織舉行“質(zhì)量月”活動期間，為深入落實(shí)總經(jīng)理講話要求，加強(qiáng)不同車間直接的互通、交流， 9月15日，貝特公司18車間與新時(shí)代27車間在貝特公司進(jìn)行車間交流，貝特公司、新時(shí)代藥業(yè)物料管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、科研部人員及生產(chǎn)車間主任、班長等20余人參加交流活動。
交流期間，雙方就生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了充分的交流。第一，雙方車間生產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)和瓶頸。根據(jù)兩個(gè)車間存在的共性問題充分交換意見，為接下來更好的開展各自車間工作拓寬了思路。第二、科研對生產(chǎn)車間的幫助問題，特別是技術(shù)副主任對于工藝優(yōu)化、效率提升等方面開展的工作，雙方車間互通有無，為接下來充分利用好公司強(qiáng)大的科研力量指明了方向。第三、雙方還就各自車間“質(zhì)量月”開展情況、生產(chǎn)人員安排等問題進(jìn)行了交流。
經(jīng)過交流，在生產(chǎn)安排、工藝優(yōu)化、設(shè)備調(diào)整等方面雙方充分交換意見和想法，進(jìn)一步明確了對方工作過程中的難點(diǎn)，同時(shí)也認(rèn)識到前期雙方存在溝通不及時(shí)、工作不系統(tǒng)、認(rèn)識不全面等問題。
本次交流活動，作為公司“質(zhì)量月”活動的一部分，為接下來車間的各項(xiàng)工作提供了更好的支持和保障。車間將認(rèn)真總結(jié)本次交流經(jīng)驗(yàn)，充分聽取其他車間的意見和建議，不斷完善自身各項(xiàng)工作，為公司快速發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
通訊員 王俊峰
主 編 陳曉杰
