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近日，在“創(chuàng)新引領 服務推動”的工作方針指引下，審計部工程審計模塊突破一貫的工作方式、方法，將辦公室搬到了工地上，真正實現(xiàn)了現(xiàn)場辦公，帶來了“多快好省”的實效。
“多”——現(xiàn)階段，疫情已轉入常態(tài)化，隨著開工項目持續(xù)增加，現(xiàn)過程控制工程合同已超過200個。工程審計模塊主動克服人員減少的困難，寓管理于服務之中，針對開工項目建設中的造價控制重點、難點工作，提供強有力的技術支撐；
“快”——時間是決定經(jīng)營績效的重要因素，在有限的時間內(nèi)，多方面的為客戶提供有效的服務，不畏現(xiàn)場復雜的條件，現(xiàn)場解決問題、第一時間解決問題，將工作做精、做細，主動增值；
“好”——牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，轉變思想觀念，轉換思維方式。針對工程建設中出現(xiàn)的計量、計價問題，現(xiàn)場提出、展開討論、分析解決，正確把握工作中出現(xiàn)的新情況新問題。另外，對于組內(nèi)年輕成員培養(yǎng)，現(xiàn)場“傳、幫、帶”，理論講述加實操訓練，加快其成長、成才速度；
“省”——在工地現(xiàn)場，重點查處對公司政策、措施執(zhí)行不力，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，立足監(jiān)督，提出合理化建議，節(jié)約工程成本。
秉承著部門文化“溫和而堅定 立足監(jiān)督 主動增值”的初心，工程審計模塊將繼續(xù)為公司工程建設積極提供有效經(jīng)驗，降低工程成本；不斷發(fā)揚魯南精神，實現(xiàn)高效辦公；培養(yǎng)部門人才梯隊，提高組織協(xié)調(diào)能力，為實現(xiàn)“百年品牌 千億魯南”的宏偉目標，貢獻自己的一份力量！
通訊員 王得志 邱 淼
攝 影 楊開奎
主 編 劉 強
